| تعداد نشریات | 282 |
| تعداد نشریات سازمان | 80 |
| تعداد شمارهها | 3,188 |
| تعداد مقالات | 35,336 |
| تعداد مشاهده مقاله | 51,491,328 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 91,338,931 |
ارزیابی اقتصادی مسیرهای بازارسانی گوجهفرنگی شهرستان مرودشت | ||
| اقتصاد کشاورزی و توسعه | ||
| مقاله 6، دوره 16، شماره 2 - شماره پیاپی 62، شهریور 1387، صفحه 121-145 اصل مقاله (223.82 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30490/aead.2008.58873 | ||
| نویسندگان | ||
| سیدابوالقاسم مرتضوی؛ اسماعیل فلاحی* | ||
| چکیده | ||
| گوجهفرنگی یکی از صیفیجات عمده در شهرستان مرودشت است، ولی فرایند بازاررسانی این محصول همواره با مشکلات فراوانی مواجه بوده است. در پژوهش حاضر ضمن شناسایی مسیرهای مختلف بازاررسانی گوجهفرنگی این شهرستان - شامل شش مسیر تازهخوری و تبدیلی- به ارزیابی اقتصادی هر یک از مسیرهای یادشده پرداخته میشود. بدین منظور حاشیههای مختلف بازاریابی، سهم عوامل بازاررسانی از قیمت نهایی محصول، ضریب هزینه بازاریابی و کارایی بازاریابی در هر یک از مسیرهای بازاررسانی محصول محاسبه شده است. دادهها و اطلاعات مورد استفاده در این تحقیق به صورت مقطعی و مربوط به سال 1385 میباشد. این اطلاعات از طریق 147 پرسشنامه (شامل پنج نوع پرسشنامه) و به روش نمونهگیری تصادفی ساده جمعآوری گردیده است. نتایج مطالعه حاضر نشان داد که بیشترین میزان هزینه و حاشیه بازاریابی (به ترتیب 1345و1870 ریال) مربوط به مسیر تبدیلی میباشد. همچنین سهم تولیدکننده از قیمت محصول نهایی در این مسیر، کمترین میزان یعنی حدود یکچهارم است. در مسیر تازهخوری نیز با کوتاهتر شدن طول مسیر، هزینههای بازاریابی، میزان حاشیه بازاریابی و مجموع سهم عوامل واسطهای از قیمت نهایی محصول (ضریب هزینه بازاریابی) کاهش و به تبع آن سهم تولیدکننده از قیمت نهایی محصول افزایش یافته است. همچنین مسیر تبدیلی بالاترین میزان کارایی فنی (985/0) و کارایی کل (265/0) را داشته در حالی که دارای کارایی قیمتی پایینی (28/0) بوده است. در مسیر تازهخوری نیز با کاهش طول مسیر بازاررسانی، کارایی قیمتی و فنی و کل به ترتیب کاهش، افزایش و کاهش داشته است. در کل میتوان گفت برای تمامی مسیرهای بازاررسانی مورد نظر میزان کارایی قیمتی به طور چشمگیریاز کارایی فنی پایینتر میباشد و کارایی کل بازاریابی نیز در سطح پایینی قرار دارد. طبقهبندی JEL : Q13, Q10,M31,M21,M20,M00 | ||
| کلیدواژهها | ||
| بازاریابی؛ مسیرهای بازاررسانی؛ گوجهفرنگی؛ مرودشت؛ ارزیابی اقتصادی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| The Economic Evaluation of the Marketing Paths of Marvdasht\'s Tomato | ||
| چکیده [English] | ||
| Tomato is one of the major vegetables in Marvdasht Township, though the marketing process of this crop has always been faced with main problems. In this research, meanwhile the identity of different marketing paths of this township's tomato – including six fresh-consumption and processing paths- economic evaluation of each mentioned path has been considered. For this purpose, different marketing margins, the share of marketing elements from the final price of crop, marketing cost coefficient and marketing efficiency have been calculated for each crop marketing path. The data are cross sectional and related to 2005 and have been gathered via 147 questionnaires (containing 5 types of questionnaires) using simple random sampling . The most important results of this study show that the processing path has the maximum amount of marketing cost and the marketing margin (Rls. 1345 and Rls. 1870 respectively). In this path, the share of producer from the price of final crop has had minimum amount and has been about a quarter. In the fresh-consumption path, while shortening the length of path, the marketing costs, the marketing margin and the sum of middlemen's share from the final price of crop (marketing cost coefficient) have been decreased and as a result, the share of producer from the final price of crop has been increased. Also, the processing path has had the maximum amount of technical efficiency (0.985) and also the total efficiency (0.265), whereas this path has had the low price efficiency (0.28). Also, in the fresh-consumption path while shortening the length of marketing path, the price efficiency and the total efficiency have been decreased, but the technical efficiency has been increased. And in general, about all marketing paths it can be expressed that the price efficiency is considerably lower than the technical efficiency, and the total marketing efficiency is also in a low level. JEL Code: ، ، ، ، ، | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 354 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 253 |
||