| تعداد نشریات | 282 |
| تعداد نشریات سازمان | 80 |
| تعداد شماره‌ها | 3,269 |
| تعداد مقالات | 36,109 |
| تعداد مشاهده مقاله | 55,512,759 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 94,403,374 |
تاثیر شاخص های دانشی مدل تعالی EFQM بر فرایند مدیریت دانش در شرکت‌های هلدینگ کشاورزی و دامپروری بنیاد مستضعفان شمال کشور | ||
| پژوهش مدیریت آموزش کشاورزی | ||
| دوره 17، شماره 75، اردیبهشت 1405، صفحه 102-115 اصل مقاله (796.07 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22092/jaear.2026.372762.2102 | ||
| نویسندگان | ||
| زهره شرعی* 1؛ محمد اسماعیل کردی2 | ||
| 1استادیار،گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران | ||
| 2دانشجو، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، اقتصاد و حسابداری، دانشگاه پیام‌نور، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| در چشم‌انداز کسب‌وکار معاصر، سازمان‌ها با چالش‌های پویا روبه‌رو هستند که دستیابی به تعالی سازمانی را به یک ضرورت تبدیل کرده است. این مطالعه با هدف ارزیابی تأثیر شاخص های دانشی مدل تعالی سازمانی EFQM بر فرآیندهای مدیریت دانش و نتایج سازمانی در شرکت‌های هلدینگ کشاورزی و دامپروری بنیاد مستضعفان در شمال ایران انجام پذیرفته‌است. پژوهش حاضر از نوع کاربردی با رویکرد توصیفی-تحلیلی است. جامعه آماری، کارکنان شرکت‌های کشاورزی و دامپروری ران و زراعی دشت ناز است و نمونه‌گیری به‌روش سرشماری انجام شد و 170 پرسشنامه کامل بدست آمد و تجزیه و تحلیل شد. ابزار جمع‌آوری داده‌ها، پرسشنامه استاندارد شاخص های دانشی مدل EFQM و مدیریت دانش بود که روایی محتوایی آن توسط متخصصان تأیید و پایایی آن با آلفای کرونباخ محاسبه گردید. تحلیل داده‌ها با استفاده از روش حداقل مربعات جزئی در نرم‌افزار SmartPLS3 صورت پذیرفت. نتایج تحلیل نشان داد که شاخص های دانشی مدل EFQM با ضریب مسیر 826/0 تأثیر مثبت و معنادار بر فرآیند مدیریت دانش دارد. همچنین، مدیریت دانش با ضریب مسیر 798/0، 849/0، 802/0 و 737/0 به‌ترتیب بر نتایج سازمانی (نتایج مشتری، کارکنان، جامعه و کلیدی) اثر مثبت و معنادار اعمال می‌کند. شاخص‌های روایی و پایایی و همچنین برازش مدل حاکی از تناسب مطلوب مدل است. ادغام مدل EFQM و مدیریت دانش، چارچوبی پایدار برای دستیابی به تعالی سازمانی فراهم می‌آورد و به ارتقای عملکرد راهبردی و عملیاتی در بخش کشاورزی کمک شایانی می‌کند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| تعالی سازمانی؛ مدیریت کیفیت؛ مدیریت دانش؛ شاخص های دانشی مدل EFQM؛ نتایج سازمانی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Analyzing the Impact of EFQM Knowledge-Related Indicators on the Knowledge Management Process and Organizational Outcomes in Agricultural and Livestock Holding Companies of the Mostazafan Foundation in Northern Iran | ||
| نویسندگان [English] | ||
| zohre sharei1؛ Mohammad Esmaeil Kordi2 | ||
| 1Assistant Professor, Department of Public Administration, Faculty of Management, Payame Noor University, Tehran, Iran | ||
| 2MSc. Student, Department of Management, Faculty of Management, Economics and Accounting, Payame Noor University, Tehran, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| In the contemporary business landscape, organizations face dynamic challenges that have made achieving organizational excellence a necessity. This study aims to assess the impact of the EFQM Knowledge-Related Indicators on knowledge management processes and organizational outcomes in the agricultural and livestock holding companies of the Mostazafan Foundation in northern Iran. The present research is applied in nature and employs a descriptive-analytical approach. The statistical population consists of the employees of the agricultural and livestock companies of Ran and Zarai Dasht-e Naz. Sampling was carried out using the census method, and 170 complete questionnaires were obtained and analyzed. The data collection instruments were the standard EFQM Knowledge-Related Indicators and knowledge management questionnaires, whose content validity was confirmed by experts and whose reliability was calculated using Cronbach's alpha. Data analysis was performed using the partial least squares method in SmartPLS3 software. The results of the analysis showed that the EFQM Knowledge-Related Indicators has a positive and significant effect on the knowledge management process with a path coefficient of 0.826. Furthermore, knowledge management exerts a positive and significant effect on organizational outcomes (customer outcomes, employee outcomes, society outcomes, and key outcomes) with path coefficients of 0.798, 0.849, 0.802, and 0.737, respectively. The validity and reliability indicators, as well as the model fit indices, indicate a favorable suitability of the model. The integration of the EFQM Knowledge-Related Indicators and knowledge management provides a sustainable framework for achieving organizational excellence and significantly contributes to improving strategic and operational performance in the agricultural sector. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Organizational Excellence, Quality Management, Knowledge Management, EFQM Knowledge-Related IndicatorsOrganizational Results | ||
| مراجع | ||
|
بازیاری، رویا، خسروی پور، بهمن، سواری، مسلم و منفرد، نوذر . (۱۴۰۱). نقش مدیریت دانش و اقدام‌های راهبردی مدیریت منبع‌های انسانی بر عملکردسازمانی جهاد کشاورزی استان بوشهر. پژوهش مدیریت آموزش کشاورزی، 14(۶۱)، 6-24. doi: 10.22092/jaear.2022.359125.1902
شاه بیکی شهرزاد، جعفری تیتکانلو سعید. (۱۴۰۳). بررسی اثر استراتژی های مدیریت دانش بر عملکرد مالی شرکت های دانش بنیان کشاورزی خراسان: تحلیل نقش میانجی قابلیت های نوآوری و مسئولیت اجتماعی شرکتی. راهبردهای کارآفرینی در کشاورزی ۱۱ (۲):۱۷۲-۱۶۰ ۱۰,۶۱۱۸۶.
http://dx.doi.org/10.61186/jea.11.2.160 Abbas J. (2020) Impact of total quality management on corporate sustainability through the mediating effect of knowledge management. J Clean Prod 244:118806. https:// doi. org/ 10. 1016/j. jclep ro. 2019. 118806 Alavi, M., & Leidner, D. E. (2001). Review: Knowledge management and knowledge management systems: Conceptual foundations and research issues. MIS Quarterly, 25(1), 107–136. https://doi.org/10.2307/3250961 Al-Hadrawi, H. K. (2018). Impact of knowledge management on customer satisfaction. International Journal of Advance Research, Ideas and Innovations in Technology, 4(1), 459-464. https://doi. org/10.5958/0976-5506.2018.00547.8 Allameh SM, Pool JK, Jaberi A, Soveini FM (2014) Developing a model for examining the effect of tacit and explicit knowledge sharing on organizational performance based on EFQM approach. J Sci Technol Policy Manag, 5:265–280. https:// doi. org/ 10. 1108 / JSTPM- 05- 2014- 0025 Antunes HDJG, Pinheiro PG (2020) Linking knowledge management, organizational learning and memory. J Innov Knowl 5:140–149. https:// doi. org/ 10. 1016/j. jik. 2019. 04. 002 Bocoya-Maline, J., Rey-Moreno, M., & Calvo-Mora, A. (2024). The EFQM excellence model, the knowledge management process and the corresponding results: An explanatory and predictive study. Review of Managerial Science, 18, 1281–1315. https://doi.org/10.1007/s11846-023-00653- w Calvo-Mora, A., Navarro-García, A., & Periañez-Cristobal, R. (2015). Project to improve knowledge management and key business results through the EFQM excellence model. International Journal of Project Management, 33(8), 1638-1651. https://doi.org/10.1016/ j.ijproman.2015.01.010 Chou TC, Chang PL, Cheng YP, Tsai CT (2007) A path model linking organizational knowledge attributes, information processing capabilities, and perceived usability. Inf Manag 44:408–417. https:// doi. org/ 10. 1016/j. im. 2007. 03. 003 Criado-García F, Calvo-Mora A, Martelo-Landroguez S (2020) Knowledge management issues in the EFQM excellence model framework. Int J Qual Reliab Manag, 37:781–800. https:// doi. org/ 10. 1108 / IJQRM- 11- 2018- 0317 Demir A, Budur T, Omer HM, Heshmati A (2021) Links between knowledge management and organisational sustainability: does the ISO 9001 certification have an effect? Knowl Manag Res Pract. https:// doi. org/ 10. 1080/ 14778 238. 2020. 18606 63 Dzenopoljac V, Alasadi R, Zaim H, Bontis N (2018) Impact of knowledge management processes on business performance: evidence from Kuwait. Knowl Process Manag, 25:77–87. https:// doi. org/ 10. 1002 / kpm. 1562 EFQM (2012) EFQM excellence model. European Foundation for Quality Management, Brussels, Belgium EFQM (2020) EFQM model. European Foundation for Quality Management, Brussels, Belgium. Felipe CM, Leidner DE, Roldán JL, Leal-Rodríguez AL (2020) Impact of IS capabilities on firm performance: the roles of organizational agility and industry technology intensity. Decis Sci, 51:575–619. https:// doi. org/ 10. 1111/ deci. 12379 Fonseca L (2022) The EFQM 2020 model. A theoretical and critical review. Total Qual Manag Bus Excell, 33:1011–1038. https:// doi. org/ 10. 1080/ 14783 363. 2021. 19151 21 García-Sánchez E, García-Morales VJ, Bolívar-Ramos MT (2017) The influence of top management support for ICTs on organisational performance through knowledge acquisition, transfer, and utilisation. Rev Manag Sci, 11:19–51. https:// doi. org/ 10. 1007/ s11846- 015- 0179-3 Giménez Espín JA, Jiménez DJ, Costa MM (2022) Effects of the organizational culture and knowledge exploration and exploitation on results in the EFQM model framework. J Knowl Manag. https:// doi. org/ 10. 1108 / JKM- 11- 2021- 0868 Gold AH, Malhotra A, Segars AH (2001) Knowledge management: an organizational capabilities perspective. J Manag Inf Syst 18:185–214. https:// doi. org/ 10. 1080/ 07421 222. 2001. 11045 669 ISO 9000 (2015) Quality management systems: fundamentals and vocabulary. International Organization for Standardization, Geneva, Switzerland. https://www.generalmembrane.de/sites/default/files/Manuale_di_posa_per_membrane_bituminose-web_DE.pdf ISO 9001 (2015) Quality management systems: requirements. International Organization for Standardization, Geneva, Switzerland. file:///C:/Users/NiC/Downloads/ISO_DIS_9001.pdf Johnson TL, Fletcher SR, Baker W, Charles RL (2019) How and why we need to capture tacit knowledge in manufacturing: case studies of visual inspection. Appl Ergon, 74:1–9. https://doi.org/10.1016/j.apergo.2018.07.016 Kafetzopoulos D, Gotzamani K, Skalkos D (2019) The relationship between EFQM enablers and business performance. J Manuf Technol Manag, 30:684–706. https:// doi. org/ 10. 1108 / JMTM- 06- 2018- 0166 Marchiori D, Mendes L (2020) Knowledge management and total quality management: foundations, intellectual structures, insights regarding evolution of the literature. Total Qual Manag Bus Excell, 31:1135–1169. https:// doi. org/ 10. 1080/ 14783 363. 2018. 14682 47 Meyer, S. M., & Collier, D. A. (2001) An Empirical Test of the Causal Relationships in the Baldridge Health Care Pilot Criteria, Journal of Operations Management, 19(4): 403-425. https://doi.org/10.1016/S0272-6963(01)00053-5 Mutlu, B. (2025). EFQM and ISO quality management models: A comparative analysis based on literature review. Quality Management Journal, 1-29. Nonaka, I., Toyama, R., & Konno, N. (2000). SECI, Ba and leadership: A unified model of dynamic knowledge creation. Long Range Planning, 38(1), 5–34. https://doi.org/10.1016/S0024-6301(99)00115-6 Rahmani, M.; Mohammadzadeh, R.; Hosseini, S.H; Samimi, M.; Jafari Taraji, K. (2023). Designing the Model of the Impact of Organizational Excellence Factors on Knowledge Management Development (Case Study: Defense-Military Organizations). Quarterly Journal of Marine Sciences Management, 4(1), 26-40. [In Persian] doi: 10.22034/mmr.2023.316548.1088 Sá JC, Vaz S, Carvalho O, Lima V, Morgado L, Fonseca L, Doiro M, Santos G (2022) A model of inte-gration ISO 9001 with Lean six sigma and main benefits achieved. Total Qual Manag Bus Excell, 33:218–242. https://doi.org/10.1080/14783363.2020.1829969 Sabella, A., Kashou, R. and Omran, O. (2014), “Quality management practices and their relationship toorganizational performance”, International Journal of Operations and Production Management, 34 (12), pp. 1487-1505. https://doi.org/10.1108/IJOPM-04-2013-0210 Sapir A, Drori I, Ellis S (2016) The practices of knowledge creation: collaboration between peripheral and core occupational communities. Eur Manag Rev 13:19–36. https:// doi. org/ 10. 1111/ emre. 12064 Tarí JJ., García-Fernández M. (2013) ¿Puede la gestión del conocimiento influir en los resultados empresariales? Cuad Gest 13:151–176. Tavallaei, R; Haghighi Borujeni, P; Khalili, H. (2021). An Investigation on the Effect of Knowledge Management on the Strategic and Operational Performance of Organizations Through the Application of Organizational Excellence Model (EFQM) 2020. Strategic Management of Organizational Knowledge, 4(3), 141-174. [In Persian] https://doi.org/10.47176/smok.2021.1342 Tian, Q., Zhang, L., & Wang, H. (2021). Knowledge management and organizational performance: The mediating role of innovation. International Journal of Information Management, 58, 102151. https://doi.org/10.1108/EJIM-05-2019-0140 Tubigi M, Alshawi S (2015) The impact of knowledge management processes on organisational perfor-mance. J Enterp Inf Manag, 28:167–185. https://doi.org/10.1108/JEIM-01-2014-0003 Zapletalová, Š. (2022). The business excellence Models and business strategy. Total Quality Management & Business Excellence, 34(1-2), 131–147. https://doi.org/10.1080/14783363.2022.2033615 | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 100 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 84 |
||